1、 企業(yè)服務是企業(yè)得靈魂。
2、清晰部門職責,層層跟進,進行科學管理;建立有效的監(jiān)督小組,為服務的實施提供有力的保障。
3、服務要標準化、規(guī)范化,明確各服務人員的分工。服務人員應知道其負責的區(qū)域和職責。
4、建立清晰完善投訴渠道與處理流程,為客戶排憂解難;對客戶意見反饋做到及時有效的處理,使顧客無后顧之憂。
5、規(guī)范服務程序,提供多種解決途徑與服務方式。
6、成立由公司高層領導帶領的各部門骨干人員組成的監(jiān)督小組,以有效的服務監(jiān)督機制,對我們服務的質量、效率起到監(jiān)督的作用。